Trabalhava apenas com escrituração básica e sentia-se limitada nas reuniões com clientes sobre situação financeira das empresas. Tinha dificuldade em interpretar demonstrativos e dar conselhos estratégicos.

Hoje lidera reuniões estratégicas, identifica riscos de liquidez antecipadamente e orienta empresários sobre solvência. Foi promovida a consultora sénior e aumentou significativamente sua relevância profissional.

Aprovava créditos baseando-se apenas em garantias e histórico simples. Não conseguia avaliar adequadamente a capacidade real de pagamento dos clientes empresariais.

Desenvolveu metodologia própria de análise de solvência, reduziu inadimplência da carteira em 40% e foi nomeado director de risco da agência. Tornou-se referência interna em avaliação creditícia.